圖/臺灣港務股份有限公司
記者李嘉興／高雄報導
在企業永續與人才培育並重的時代，臺灣港務股份有限公司再創佳績！秉持「員工是企業永續經營的基石，人才永續是支持企業運作的根本」理念，港務公司長期致力於員工學習制度與組織發展。繼2023、2024年連續兩年榮獲教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」優等獎後，今年（2025）再度勇奪特優獎最高榮譽，成為中央公部門及公營企業中推動學習型組織的標竿典範。
建立「TIPC人才永續策略圖」 培育專業與數位雙軸人才
港務公司表示，面對航運與港埠產業快速轉型與全球數位化浪潮，公司以「TIPC人才永續策略圖」為核心，構築系統化的學習藍圖，涵蓋內部職能、管理職能與外部培訓三大面向，全面推動學習制度的制度化與專業化。
今年更特別開辦「數位發展應用工作坊」，採「專題講座＋實作培訓」並行模式，協助同仁了解人工智慧、資料應用與自動化流程在企業運作中的應用價值，強化數位工具操作能力，為港務公司邁向智慧化、永續化管理奠定堅實基礎。
人本關懷＋職場健康 打造多元共融幸福企業
除了專業進修，港務公司同時重視員工的身心健康與性別平權，積極推動「友善職場」與「多元健康促進措施」，鼓勵員工養成規律運動與均衡飲食習慣，並定期舉辦健康講座、運動推廣與心理紓壓課程，打造充滿正能量的職場文化。
此外，公司導入「員工協助方案（EAP）系統」，提供心理、法律與生活諮詢服務，協助員工處理壓力管理、家庭與工作平衡議題，展現企業對員工全方位的關懷與支持。
建置ALOHA線上學習平台 整合跨界資源推動終身學習
為打造靈活與數位化的學習環境，港務公司建置「ALOHA線上學習平台」，整合Hahow、天下雜誌群等外部知識資源，讓員工可隨時隨地透過電腦或行動裝置進行自主學習，充分實踐「Anywhere Learning, Ongoing Human Advancement（隨時學、持續進步）」的學習精神。
透過此一平台，港務公司不僅建立完整的知識管理系統，也讓每位同仁能依職能與興趣自主安排學習課程，進一步提升整體人力資本效益。
ESG × 人才永續並進 推動「你好、我好、共好」的企業文化
展望未來，港務公司將持續深化「人才永續策略」，結合ESG永續理念與數位創新思維，推動企業與員工共同成長，打造「你好、我好、共好」的永續職場生態。公司強調，唯有不斷投資人才、精進學習，才能在國際港務競爭中立於不敗之地，並落實企業社會責任，邁向更具韌性與永續共榮的未來。
